Energy Skill: Liderança & Gestão
Formato: Curso assíncrono com aulas em vídeo
Nível: Iniciante
Instrutor: Flávio Spíndola
Carga horária total: 2h
Sobre o curso
Este curso apresenta ferramentas práticas de gestão de projetos, melhoria contínua, métodos ágeis e produtividade pessoal para transformar objetivos em entregas bem organizadas. O conteúdo mostra como metodologias como PMBOK, EAP, DMAIC, Lean Inception, Kanban, 5W2H e Matriz de Eisenhower podem ser usadas de forma simples e visual para alinhar expectativas, reduzir retrabalho e melhorar a comunicação entre equipes.
A partir de exemplos reais do ambiente corporativo, o curso reforça que boa gestão não depende de complicar processos, mas de criar clareza, priorização, acompanhamento e padrões simples que sustentem a execução no dia a dia.
O que será aprendido
- Entender como o PMBOK pode ser usado como guia de consulta em projetos
- Utilizar ferramentas visuais, como Termo de Abertura, EAP e quadros de acompanhamento
- Reconhecer a importância de mapear partes interessadas, comunicação e engajamento
- Compreender como DMAIC, SIPOC, Ishikawa e 5 Porquês apoiam melhoria contínua
- Identificar como Design Thinking, Lean Inception e PBB ajudam a alinhar negócio, produto e tecnologia
- Aplicar métodos de priorização, organização, gestão do tempo e padronização na rotina
- Reconhecer caminhos de desenvolvimento profissional em projetos, processos e métodos ágeis
Conteúdo do Curso
Sobre o Instrutor



